“서류 작성”이 아니라, 예산·평가 구조를 이해한 기획으로 선정 가능성과 성과를 높입니다.
기술이 좋아도 사업 목적/프로그램/평가지표와 맞지 않으면 탈락합니다.
심사위원 관점의 논리·증거·정량지표가 부족하면 점수가 안 나옵니다.
선정 후에 인건비·외주·장비 집행에서 문제 생기면 환수/불이익이 큽니다.
국가 연구개발 사업은 정책 구조를 이해하는 전문가의 설계가 결과를 좌우합니다.
