단체·법인 설립과 운영

법인을 “만드는 것”보다 중요한 것은 인가·감독 구조에 맞게 운영하는 것입니다.
설립 이후의 정관·총회·이사회·보고·감사까지 고려한 컴플라이언스 설계가 필요합니다.

왜 단체·법인 설립에 전문가가 필요한가

주무관청 인가 구조

비영리 법인은 단순 등기가 아니라 부처·지자체 인가 논리를 통과해야 합니다.

설립 이후가 진짜 시작

대표자·정관·총회 변경 시 절차 오류는 반려·취소·분쟁로 이어집니다.

감사·지원금 리스크

공익성·회계·의결 하자는 보조금 환수로 연결될 수 있습니다.

설립 유형별 지원 영역

설립 이후 운영까지 책임지는 행정사

비영리 사단법인 한국중소벤처무역협회 운영 총괄 경험을 바탕으로
대표자 변경·정관 변경·총회·이사회 등 실제 운영 리스크를 관리합니다.

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